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　　做一個人意味著什麼？人的一生能夠達到怎樣的高度？機會面前是否人人平等？為什麼最大的問題祇是為兩餐工作？

　　事到如此你是否已經得到上列答案？如果你仍是不大清楚，這是正常的，因為這些問題都是一些觀念及概念問題。如果我問新疆哈蜜瓜是否爽甜，那麼這個答案相對容易得多，因為是一個圖像性的思維問題。

　　概念性思維才是人類思想的本質，我們得以創造文化，建立人的文明，端賴抽象符號的運用。《368°贏盡生命》的目的，就是把你情意我，認知我或者德性我；我的意思都是就一種活動看自我，也是就自我的認知活動著眼，分為五個層面活動境域。

　　用一個圓圖來做圖像說明，由零度到90°是「現在的我」，是認識的世界，帶出自我醒覺及個人的完全責任。首先我們必須承認人總是有一個有限的存在，在知識的領域，我們不能夠全知，當然也不是無知，所以總是在全知與無知之間，特別是一些概念性與觀念性的問題。你思想是否成熟並不能用年歲來衡量，很多人大部份的活動時間，都祇是在「現在的我」40°之間；因為當一個人常在後知後覺，或者不知不覺留瀰之間，由於遭遇挫敗，自覺的行為無由生出，人就只能有那種心理學意義的行為，一種有機體的反應；比較容易選擇一些懸空無著的智性圖像遊戲，例如賭博、電子遊戲；或者在幻想、迷信與欺詐中磨滅「自我醒覺」及「完全責任」。

　　為了要使「現在的我」盡量減少錯失率，所以你必須走到「企業的我」90°至180°，去把自我當作一間企業公司營運；加強自己每天的意識形態活動，通過六層面，有角色的自覺者思考每一個問題，配以具體的「六西格瑪」企業教練的流程改進，了解七種學習智障的因果關係，將自己作為變革對象。

　　贏盡生命是一個漫長過程，是一項極具挑戰性的工作，潛能的發揮和開拓是要為自己創造充足的條件，你才有可能自我實現。所以當你通過「企業的我」進行艱苦奮鬥，後來又會懷疑自己的時候，這就是你進行180°至270°「我是誰」一個重估你的獨特性，再為你自己提供充足條件的階段。每一個我都是獨一無二，都是那麼完美的次序配搭，使你成為雕啄自己的工匠。

　　當你了解你與週遭人物的關係及得到一些上天給予你潛在的動力時，你應該進入一個270°至360°的「美妙的我」境界，進入哲學思考你存在這個世界的價值範疇；如何運用你人格架構的優勢去配合你週遭的環境。記著每一個人都有他的不同風格，你不是去改變他人，而是去改善自己配合週遭的發展。

　　過了360°，你會忽然間走進一種奇特的境界，那就是「如實的我」，你將發覺如像沒有自我的限制，每遇到一些新或舊事物，都即能立刻反省和開通，無論在任何罪惡或污垢、和平或潔淨中，都能找到最原始價值的一點，是哲學修養境界。

　　正如我在「相對論」漫畫中已經說過，如果你問我現在在那一個我，我都不能立刻給你答案，這就是能夠達到《368°贏盡生命》的竅門。因為哲學思考不是要解決某一點上的問題，而是要尋找「最後的答案」，這個答案是否能找到，又是另一回事。為什麼我說“我不知道”，我重覆這是《368°贏盡生命》非常重要的核心點。佛洛伊德說：「大多數人每天的活動都是7/8潛意識驅使的活動，意識活動衹得1/8而矣。」簡單來說每天的活動都是習慣性。你的自覺性行為大部份都是由信念產生價值觀與你的角色扮演，這些都是已經潛在你心底裡的原動力，是決定你每天工作活動的模式。很多時由於我也如你一般的每天埋頭苦幹，執著其中一個「我」，在某一個度數點很長時間也不覺察。

【作者簡介】

黃經國

　　親自創立之生命核心訓練課程：“喂我”實現工程，重點是“非以夢想實現人生，而是以生命實現夢想”。如何實現人生或企業的夢想，需要不斷的進行培訓及輔導。培訓的最終目的是轉變，而轉變是人生和營商環境的必然共通現象。同時，著重抗逆鬥志與解決問題之方法，協助學員建立團隊精神及領袖魅力。近年，黃經國更積極擴展網上的“喂我”實現工程，務求學員透過互聯網，在家裡可以接受培訓。“喂我”實現工程將帶你進入新世紀全方位學習培訓時代。

　　近年，他親自創立之生命核心訓練工程，更被行內行外人士推崇備至。迄今，黃博士已先後於香港及海外舉辦了數百次課程及演講，參與過的學員達數萬人，來自各行各業，包括地產界、金融界、工業界、及政府公務員等，其中不乏如李錦記、震雄集團、利豐集團、莎莎國際控股有限公司、香港賽馬會、僱員再培訓局、聯合醫院、渣打銀行及香港機電工程署等機構。自1997年起，黃博士更把其培訓心得整理成《價值轉乾坤》、《成就的動力》、《“喂我”實現工程》及《368°贏盡生命》，廣受讀者歡迎。

黃經國個人簡歷表
2004年美國總統優質教育獎
2004年世界傑出華人獎                         
美國國家教育獎
耶魯大學商管系領袖有效管理證書
工商管理碩士
2000 年美國肯尼迪西方大學榮譽教育博士
2004 年美國摩尼臣大學榮譽哲學博士
歐洲英格倫布大學教育博士
美國哈姆斯頓大學客席教授
持續 14 年獲全美國壽險經理人協會最佳營運經理獎
美國特許壽險營業經理國際認可資格
專業培訓實務優異證書獎
美國催眠醫師考試局催眠治療師資格
美國 DeLozier and Associates 神經語言學院之特許執業資格
美國註冊企業教練
中國國家特許企業培訓師資格
特許財務策劃師
香港理工大學總裁協會院士會員
亞洲十大企業培訓師2006
潛能開發十大精英獎
亞洲十大企業培訓師記選舉2006之最傑出激勵學培訓師
獲香港學術評審局委任為行業/學科專家
榮獲2007-2008最傑出CEO獎
榮獲2007資本才俊非凡品牌大賞(最佳企業培訓)

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 黃經國    新功能介紹
• 出版社：皇冠    新功能介紹
• 出版日期：2009/07/08
• 語言：繁體中文

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▲32歲林姓男子，涉嫌竊取他人機騎用代步，並持續竊取4車替換。（圖／記者林悅翻攝） 記者林悅／南市報導 32歲林姓男子涉嫌竊取他人機騎用代步，並持續竊取4車替換，台南市警一分局德高所所長李振維率同警員陳鈞帝、楊元林、林哲全、李育成等人，犧牲輪休假期積極查緝，於13日晚上將林嫌查獲，全案依竊盜罪嫌送辦。 警方說，12月2日在南市警一分局德高所及後甲所轄內相繼失竊4輛機車及1件機車安全帽案件，2所員警均依規定受理報案並積極展開查緝。德高所所長李振維率同警員陳鈞帝、楊元林、林哲全、李育成等人，犧牲輪休假期，至案發各地點周邊勘察蒐證及實施地毯式訪查，發現一名男子行跡可疑，涉有重嫌，並且是以車換車之方式犯案，遂依其犯嫌穿著之特徵作為偵查方向，並詳細過濾轄內治安、記事等人口資料，且派遣員警在失竊地點附近執行埋伏守望勤務。 經多日努力，13日18時許，警員楊元林、李育成，於轄內仁和路執行肅竊守望時，眼尖地發現一名男子騎乘一部輕機車從眼前經過，其身上所穿著之衣物與鎖定之犯嫌特徵相同。當下楊、李2員見賊蹤再現，為避免打草驚蛇，遂一路尾隨在後，同時連絡所內警力前來支援，而於21時30分許，在崇德路某家羊肉店前加以攔查盤詰，經員警提示犯罪相關跡證，犯嫌自知犯行已敗露而當場坦承不諱，自願隨同警方返所說明。 經查犯嫌陳姓男子（男、32歲，查有竊盜、搶奪等前科素行資料），目前以打臨時工維持生計，且係為台東戶政事務所通報之失踪人口，員警隨即依規定辦理撤尋通報手續，並經詢問陳嫌為何於2日內連續偷竊4輛機車，陳嫌辯說，因為竊得之機車比較老舊且又難騎，所以才會一直竊取其他機車來做為交通工具使用。全案偵訊後依法函送台南地檢署偵辦。

▲影響力超高的超ㄎㄧㄤ卡通《瑞克和莫蒂》。（圖／翻攝自Rick and Morty粉絲專頁） 記者許凱彰／綜合報導 被拜為動卡通神作之一的《瑞克與莫蒂》（Rick and Morty），日前因為重啟麥當勞四川醬而造成騷動，然而第三季完結後，不少人在網路上回顧前三季的「超經典」作品橋段，雖然在2017年美國青少年票選獎（2017 Teen Choice Awards）中惜敗給《蓋酷家庭》（Family Guy），但所帶給全球300萬粉絲的影響力，不是數字可以量化的。 一名死忠網友Noel分享了《The Martians》臉書粉絲專頁中的影片，「這段就是第三季的神作」，經典影片的片段引發粉絲瘋狂留言轉載。他更表示，「這是一部必看的美國動畫作品，不只作的觸動人心，更在當中『默默地』像許多經典影片致敬，像是《機械戰警》《辛普森家族》《侏儸紀公園》《蝙蝠俠：黑暗騎士》等等經典大片。」 ▼影片取自《The Martians》粉絲專頁，如遭刪除請見諒。 被譽為經典中的經典—第三季第5集，就是瑞克化成小黃瓜掉到下水道把自己改裝成「裝甲戰士」的故事，影片吸引1100萬人觀看、20萬人按讚、12萬人分享還有4.5萬人留言。 《瑞克與莫蒂》是一部由Adult Swim頻道惡搞《回到未來》的美國電視科幻喜劇動畫短片，用每一集短短20分鐘將劇情展演地淋漓盡致。卡通當中主要劇情纏繞憤世嫉俗的瘋狂科學家瑞克（Rick Sanchez）和容易受挫的孫子莫蒂（Morty Smith）在一般生活與異度空間穿梭的奇妙旅程。 網友紛紛在網路上討論，「這根本就是世紀ㄎㄧㄤ作」「我到底花了這時間看了什麼」「作者到底都吃什麼東西會有這種idea」「從來沒看過這麼屌的卡通，作者究竟何方神聖」「平常很少看科幻的影片，在Netflix看到這個真的好好笑，超Chill的。」

 公司男女

　　雖然《公司男女》已是肯特1977年的作品並於1993年再行增補，但其內容仍十分引人入勝，因而不限於社會學式的討論，也適合列為商管學院的組織行為研究的參考讀物。

　　誠如曾嬿芬教授（台大社會系）所述，《公司男女》提出的諸多命題，直到今天仍啟發重要的研究思考、是研究者不斷檢視的活水源頭。當代台灣的公司男女若有機會閱讀本書，相信許多人可以找到企業組織中橫跨時空的變與不變。以台灣企業的規模而言，中小型組織的數目正在減少，在大型組織中做事似乎是越來越不可避免的事情。對工作者而言，大型組織如何避免帶給工作者的無力與疏離，對企業而言，如何提高員工對於組織的認同，在在挑戰社會學與企業管理者的智慧。

　　藍佩嘉教授（台大社會系）極力推崇此書：肯特的經典名著，在三十年後遲遲來到中文世界，台灣的職場男女仍身陷權力惡水與區隔藩籬，本書透過實地的田野觀察，深入剖析企業組織的機會結構與權力運作，如何影響職場中的性別關係與人際互動。想知道為什麼女秘書目光狹隘、好聽八卦？為什麼管理者愛招募同類、結夥社交？這本書值得工作社會學、性別研究、組織研究等領域的老師學生深入研讀，也值得每一位職場男女細細玩味。

    另一方面，如同作者在序言中提到的，如此從內部一瞥大型組織生活，興起他想撰寫一部企業誌（ethnography of a corporation）的念頭。因而《公司男女》以民族誌的書寫方式呈現，內容相當精彩，具有其參考價值。

作者簡介

羅莎貝摩絲肯特（Rosabeth Moss Kanter）

　　任教於哈佛商學院，同時也是創業家、企管顧問、企業創新與變革領導專家，具有跨學術與實務的傲人背景。她的研究題材新穎且論點前衛，被評為全球最具影響力的50位商業思想家之一。肯特的中譯作品包括：《世界級：區域性企業也能競逐全球》（1999）、《信心：創造成功的循環》（2005）。

譯者簡介

Nakao Eki

哈佛大學科學史研究所碩士
目前專職翻譯及台灣原住民歷史研究

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