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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  「有人問我創意在哪裡?我說創意在這裡,在那裡,在一本書裡,在一部電影裡,在一則新聞裡,在一首搖滾樂裡,在一幅充滿童趣的畫裡,在一盤美味的義大利麵裡,在一束盛開的鮮花裡,在一杯午后的特調咖啡裡……只要用心就會遇見,記得大方點,說聲嗨,把他留下來,那會讓你嘴角上揚一整天。」――龔大中

  「全聯先生」、「水超人」幕後推手
  奧美廣告執行創意總監龔大中
  打造一支支親切、有趣,不失溫暖又觸動人心的廣告
  讓人好奇催生廣告創意的靈魂人物
  究竟是如何開啟創意迴路

名人推薦

  A咖創意人雲集推薦
  莊淑芬 奧美大中華區副董事長
  胡湘雲 奧美集團首席創意官
  薛瑞昌 智威湯遜執行創意總監
  常一飛 智威湯遜首席創意長
  游明仁  ADK Taiwan創意長暨大中華區創意顧問
  李宗柱 夢之怪物創意總監
  陳玉勳 導演
  羅景壬 廣告導演
  沈可尚 導演
  張時霖 廣告MV電影導演
  王偉忠 電視製作人
  阿    信 五月天主唱
  小    玉 宇宙人樂團主唱
  齊柏林 《看見台灣》導演‧空中攝影師
  聶永真 設計師
  蕭青陽 旅行藝術家

  讓創意永無止境的飛揚!
  只要用心看世界,創意人眼中都是無所不在的創意。這個自認為人生何其幸運的大男孩,在熙攘繽紛川流不息的道路上,以觀察入微的誠實態度面對生活的一切,用細膩文思把內心感應周遭的各種各樣足跡記錄下來,也因此獨樹一格構築了他的創意世界。可不是,想像力本身就是一種勇氣的寫照,大中勇往直前挑戰自我的膽識,讓創意飛揚在永無止境的空間裡。──奧美大中華區副董事長/莊淑芬

  本書像是一本作者自己的思考練習簿。適合以下族群閱讀:對廣告行業好奇的人。想做廣告創意的人。剛入行的人。入行一陣子的人。入行很久且感到疲倦的人。離開的以及繼續留下的人。──奧美集團首席創意官/胡湘雲

  如果創意真的來自生活,那麼這本書可以幫助我們如何去善待生活周遭的一切,重新去察覺、去體會生活裡的美好,當學會了認真生活,即使在辦公室裡不用太努力,都能創造動人的故事!──智威湯遜執行創意總監/薛瑞昌

  大中一直是我覬覦著,希望有機會可以合作的優秀創意人。我眼中的大中勇敢反骨,多才多藝,不疾不徐,胸有成竹充滿智慧,廣告人應具備的理性與感性,細膩與精準,在在具備,是我理想中廣告人該有的樣子。大中更是個精采的人,寫書、導演、教學(還有玩生活)樣樣都來。精彩的人說精彩的故事,這些在大中眼中筆下所描述的不同領域的創意人,有的奇特,有的動人。看大中的廣告作品有趣,看大中的文字更是精彩絕倫!──智威湯遜首席創意長/常一飛

  大中,人如其名,書如其人――單純。創意人都知道,越單純的東西,越困難。──ADK Taiwan創意長暨大中華區創意顧問/游明仁
 
  創意沒有執行力,只會變成天馬行空;創意有了執行力,最後變成了龔大中。
我從這位調皮學長的廣告作品中,看到了有新意、有心意的創意,讓這個苦悶社會多了一些幽默及溫暖。當你在對工作或生活感到失意時,或許這本書可以提供你一些繼續活下去的方法!──宇宙人樂團主唱/小玉

  有人問我創意人如何管理?我說創意人無法管理!
  所有對錯都要等到自己經歷過後,才能有所領悟。大中要出書了,出就出吧!無法管理!──電視製作人‧金星娛樂總經理/王偉忠

  許多觀眾告訴我,《看見台灣》在花蓮玉里稻田裡的大腳印海報很有創意,因為這個圖案有意思,有意義。為單調的空拍影像增添一絲趣味,也鼓舞著台灣人邁步向前的動力。而或許《看見台灣》本身就是一個創意,前所未見的視角,前所未有的勇氣。
  邁出一步,遇見創意。──《看見台灣》導演•空中攝影師/齊柏林

作者介紹

作者簡介

龔大中


  輔仁大學廣告系畢業,現職奧美廣告執行創意總監,做過全聯福利中心、味丹多喝水和NIKE的廣告,得過一些廣告獎,同時也是導演、大學講師、作詞人、專欄作家和跑者。

  從事廣告創意十五年,對他來說創意不只是工作,更是生活。曾經以跑者身份出過一本叫做《我在跑步》的書,《當創意遇見創意》是他的第二本,也是首次以創意人身份寫書,希望還有下一本。

目錄

推薦序/活著,不等於生活著!――薛瑞昌
自  序/把和創意的幸運相遇,分給更多幸運的人。――龔大中
1.一整天,都是五月天
2.來自山林的女孩
3.咬一口粗獷的蛋糕吧!
4.God bless you
5.這是一個故事
6.One Night In Fourplay
7.馬奎斯、切格瓦拉、米老鼠和我爸
8.大ㄓˋ若ㄩˊ
9.不老騎士 v.s. 夢騎士
10.下一個末日會更強
11.超人是不會死的!
12.我反對,所以我存在
13.Where's Flower
14.大衛像與落跑蘿蔔
15.當我遇見我自己
16.生日快樂,藍戰士!
17.微電影與巨廣告
18.這是義大利麵,不要偏離主題
19.對不起,我們不是搞笑創意人
20.你「看見台灣」了嗎?
21.漫遊徐冰@北美館
22.遇見100%的女孩
23.到咖啡館的角落找靈感
 

推薦序

活著,不等於生活著! 薛瑞昌

  
「創意向來就不在辦公室裡」是許多知名創意人叮嚀創意人的話。

  創意就真真實實地存在我們的生活裡,在人們的行為裡、周遭的現象裡、物體的形狀顏色裡,但不是每個人都有天份去敏銳地察覺這一切,而作者正是一個不但具有天份,更是認真去感受生活的人。

  有幸和作者共事過幾年,通常我們不會叫他「龔大中」,而是用台語戲稱他「憨」大中,正如同「憨」字,那是他獨有的生活態度,從不聰明地去面對生活中的負面情緒,而是正直善良地去端倪身邊的人事物。

  這本書讓人所看見的不只是生活的外表,還有最細節、最細微、最細緻的情感,他所篤行的正是把生活的養份,滋養在廣告的創意裡,把對人的感動、對事的熱情、對物的好奇心,轉換成一個又一個的創意,讓他的想法得以和人們的情緒產生連結和共鳴。

  如果創意真的來自生活,那麼這本書可以幫助我們如何去善待生活周遭的一切,重新去察覺、去體會生活裡的美好,當學會了認真生活,即使在辦公室裡不用太努力,都能創造動人的故事!  

自序

把和創意的幸運相遇, 分給更多幸運的人。


  可以把創意當成一份謀生的工作,這讓我一直覺得自己是個十分幸運的人。

  更幸運的是,從小聽說的那句「創意就在你身邊」長大後竟然成真了,創意真的就在我身邊,我好像總會很機緣巧合地遇見各式各樣充滿創意的人、事、物,他們經常出現,教導我、啟發我也鼓舞我,給我意想不到的動能和養份,如此頻繁的「相遇」很難解釋也無從解釋,我想,只能將一切歸因於運氣,我真是一個幸運的人。

  三年前,時任《2535》雜誌編輯的雪如找我寫專欄談廣告,一方面每天看廣告想廣告做廣告早已感覺有些噁心,一方面實在不願意更不夠資格批評同業,所以我跟她說可不可以不要用廣告人的身份談廣告,我想用創意人的角色聊創意,廣告之外的任何創意,當時心裡其實還有一個OS是:「我想把我的幸運,分享出去。」

  就這樣我開始寫專欄了,「當創意遇見創意」寫我遇見的音樂、電影、動畫、雕塑、金工、家具、花藝、調酒、料理、生活瑣事、話題新聞、網路現象、社會運動……當然一不小心還是寫了些廣告。奇妙的是,當我有意識地注意自己周遭發生的事情,按月搜尋著可能分享的題材,那些關於創意的人、事、物竟然更頻繁地找上我,源源不絕地前來讓我遇見,就像在拉斯維加斯21點牌桌上贏了錢要分紅的道理,幸運是會越分越多的。

  我想把這樣的幸運,跟更多的人分享,於是有了將專欄集結出版成書的念頭。在完成最後一篇專欄〈你「看見台灣」了嗎?〉之後,我又持續寫了徐冰在北美館的回顧展,還有咖啡與靈感之間的關係,可惜交稿的deadline到了,有些美好的相遇終究還是來不及分享。

  其中之一是在台南正興街遇見了農麗的UPCYCLE 1,朋友的朋友大錦「透過Recycle、Reuse、Repair、Rethink、Redesign的概念,將廢棄素材回收,混搭重組提升出獨一無二的環保家具」,我舉雙手加雙腳贊同這樣的理念,我喜歡、甚至迷戀舊東西被賦予新生命的過程和意義。最令我驚豔的是那把「GuitSpeaker!! 吉他主動喇叭」,將退役的木吉他手工改製成主動喇叭既聰明又浪漫的想法,原本創造美好聲響的樂器,可以繼續播放動人的音樂,在不同的生命裡完成相同的使命。回台北後我奉上我高中時代的第一把吉他,因為年久指板變形已經塵封多年的它即將在大錦手中重獲新生,朋友警告說,他和大部份的創意人一樣,動作很慢,我說沒關係,美好的事情值得等待……因為太想分享,只好把它寫在序裡。

  關於這本書,要感謝雪如給了我寫作的機會和念頭,除了三不五時給我鼓勵,每個月還要督促生性懶散的我準時交件,這項艱鉅的工作在專欄轉到《數位時代》後由諭緯不辭辛勞地扛下,然後雪如幫我介紹時報出版社,筱婷、倩聿和趙董事長用熱情和專業替它接生,還有多年的同事倫哥主動請纓操刀封面設計,最後,好像冥冥中註定似地,繞了一大圈,隻身踏上「四國遍路」徒步旅程卻仍心繫出版進度的筱婷,又將編輯的重責大任交回雪如手中,真是圓滿的安排,從開始到完成,每一位都是《當創意遇見創意》得以誕生的天使。

  最最最感謝的是,書中提及的所有被我幸運遇見的創意人、事、物, 二十三篇文章,裡頭有二十三個關於創意的觀點,那些精彩的天賦、才華和情懷,填滿了這本書的全部,我把他們當成共同的作者。而眼尖的人也許有發現,從書名到副書名「創意」在封面一再出現,甚至還有十多位大名鼎鼎的「創意人」――在我百般騷擾下點頭答應「人情」推薦的前輩和好朋友們,謝謝各位讓我和創意的幸運相遇,能如願分享給更多幸運的人。
 

詳細資料

  • ISBN:9789571362441
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 272頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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內容連載

God bless you
 
四月份,瓶裝水市場旺季的開始,廠商稱為「水頭」,多喝水一年一度的新廣告上片了,我私心地喜歡其中的曖昧篇,男生和女生呆坐在河堤,一句話也不說……那是我自己十五歲的故事。
 
年紀漸長後,多了一個習慣,就是回顧過去。二○一一年此時,多喝水做了什麼事?一個叫「十五影展」的campaign,那是多喝水的十五週年,我最怕的週年慶廣告,我們化險為夷,把品牌的十五週年,轉化成一個人的十五歲,這讓我們和消費者產生一種連結,也讓廠商冰冷的信息有了人性的溫度,因為不管過去現在未來,每個人都會經歷自己的十五歲,純粹的心靈,絕對的態度,那是生命中最美好的年份,起碼對我個人來說是這樣的。記得之前《2535》專訪我,要我寫下給讀者的一句話,我有點賣弄文字地寫下肺腑之言:「不管你是25,還是35,永遠要活得像15。」沒想到回收再利用,稍事修改竟成了多喝水的十五歲宣言:「不管我們幾歲,永遠要活得像15歲。」
 
為了收藏關於十五歲的種種美好,我們邀請四位導演,從十五種態度出發,拍攝十五支影片,訴說十五個關於十五歲的故事。除了金馬導演沈可尚和張榮吉,資深創意轉戰廣告導演的黃豊喬之外,我很幸運地成為裡頭的四分之一。我們像大學聯考填志願那樣挑選想拍的故事,我挑了三個,其中有篇叫〈跳舞吧,牧牧〉,一個關於勇敢的故事……牧牧是一名擁有原住民血統的舞蹈班資優生,在一場攸關升學的重要會考,她走上台,卻褪下芭蕾舞鞋,赤著腳,勇敢驕傲地踏下來自祖先的,從小爺爺教她的,震撼人心的舞步。
 
歷經兩個多月燃燒生命式的前製、拍攝和剪接,十五影展登場,不只透過網路放送,更在華山藝文中心舉辦實體放映,首映那天,張榮吉導演悄悄告訴我:「你選的那支跳舞的,我們都不敢挑……」,我問為什麼,他說因為預算、時間、執行難度和不可控制性。的確,當初我只憑直覺喜歡就選了,真的開始才發現,裡頭有太多太多問題和困難必須克服。
 

 

 

 

朱元璋元末大亂中脫穎而出,甚至手上沾滿了鮮血,但是在家庭教育方面,不得不說,他其實是一個盡心地父親,雖然工作繁忙卻一直注重孩子的教育問題。 ... 朱元璋因為小時候沒機會上學非常遺憾,所以他給孩子找最好的老師,接受最好的教育 在至正二十四年,那時候朱元璋還是吳王,局勢稍微穩定些便給自己的孩子找了老師,這個老師就是當世大儒宋濂,朱元璋選這個老師選的就很好,而且是花了心思地,因為宋濂最符合朱元璋的心意。 朱元璋希望自己的孩子是什麼樣的呢?他曾經這麼說過: 朕諸子將有天下國家之責,功臣子弟將有職任之寄,教之之道,當以正心為本,心正則萬事皆理矣。茍導之不以正,為眾欲所攻,其害不可勝言。 可見朱元璋想要自己的孩子有能力擔天下之大責,但更重要的還是以正心為本。劉伯溫也非常有學問,但是他就不適合教導皇子,因為劉基是地主出身,又是隱士,常飲酒作樂,與朋友詩文相和,若教皇子必是「霸道」。 望子成龍雖然是每個父親的心愿,但是朱元璋認為如果沒這個本事也要會做人,所謂教書育人正是以育人為本,以正心為本。要從書本中學到真正的道理,毋徒效文士記誦詞章。 宋濂從貧苦中長大,又十分有學問,而且高尚品格,正如他在《送東陽馬生序》中所說一樣:「以中有足樂者,不知口體之奉不若人也」。這樣的人正是朱元璋喜歡的老師,他教的「王道」,由他教導皇子更能體會民間疾苦,創業不易,懂兄友弟恭、孝悌之義。於是「令濂為之師,濂傅先後十餘年,凡一言動,皆以禮法諷勸,使歸於道」。 ...電視劇《朱元璋》中,朱元璋和宋濂討論皇子教育問題 找到了好老師還要給孩子們營造一個好的學習氛圍,小孩子在家自己一個人看書很容易走神,如果在學校看到別人都在學習,自己也就跟著學了。 朱元璋也懂得學習氛圍的重要性,「選才俊之士充伴讀,時時賜宴賦詩,商攉古今」。這學習氛圍就有了。 同樣的,孩子的生長環境也很重要,古有孟母三遷便是明證。朱元璋認為:人之相與,氣習易移,與正人處,則日習於正,與邪人處,則日習於邪。所以他是不允許自己的孩子身邊佞人的,賓客、士人都要經過嚴密的審查,以免把自己的孩子帶壞。 在家庭方面,家長是孩子最好的老師,朱元璋對皇子們是言傳身教 朱元璋說:朕歷年久而益懼者,恐為治之心有懈也。懈心一生,百事皆廢,生民休戚系焉。故日慎一日,惟恐弗及。 朱元璋最害怕的其實是自己變得懶惰,所以他最不喜歡的也是懶惰的孩子。那麼如何才能勤勉呢?必須要有敬畏之心,居安思危才能勤奮,危機感會推著你前進,變得更優秀。 朱元璋說:「四海漸平,豈不欲休養以自娛?然所畏者天,所懼者民」,我作為皇帝尚且謹慎小心,每天努力工作,畏懼天意,畏懼民心,你們身為皇子又有什麼值得驕傲的呢?所以做事不能肆無忌憚,欺壓百姓,只憑自己所好。 早年的貧苦經歷更是讓朱元璋明白生活不易,百姓不易,即使做了皇帝也絕對不能奢侈浪費,節儉也是他對皇子的要求,但若朱元璋是一個奢靡的人,他教導皇子要節儉又怎麼會聽從呢?正如《論語》所言:其身正;不令而行;其身不正;雖令不從。所以朱元璋做什麼事情必然以身作則,能用銅則不用金,自己的衣服大臣都能看出來明顯的清洗痕跡。 ... 他曾對皇子說:夫貨財聲色為戕德之斧斤,茍溺於所好,則必為其陷矣。汝等其慎之。 以前宮殿華美,牆上皆是圖畫,而朱元璋別出心裁,在牆上刻「古人行事可為鑑戒者」事例,倒是類似於現在學校掛著的各種名人名言,以此時刻警惕自己,教導皇子。 孔子因材施教,朱元璋也懂得這個道理,而朱元璋是因責施教。朱標是太子,所以朱元璋教導他們為君之道,而其他皇子是藩王,朱元璋則教導他們為臣之道。 親王居國要謹守藩輔之禮,天子也要勿失親親之義。親王不能因為和天子是兄弟就不尊重天子,不懂君臣之禮,天子也不能因為自己是皇帝就忘記了親王是自己的兄弟。 ... 朱元璋非常注重親情,絕不允許出現像唐太宗兄弟鬩牆之事,所以朱元璋非常注重禮儀,培養家庭中的地位觀念,如皇太子、親王於天子前要自稱長子某,第幾子某,稱天子日父皇陛下,稱皇后日母后殿下等。 其他的大多都是《弟子規》中的內容,如「父母呼,應勿緩」,「晨則省,昏則定」等等,這便是朱元璋在家庭中定的規矩,也就是家規吧,我覺得家規是家庭教育中非常重要的環節,從小便養成了好的習慣,而習慣是很難輕易更改的。 在朱元璋的家庭教育中朱標起到了一個很關鍵的作用,朱元璋為了讓皇子養成服從長兄,尊重長兄的習慣,經常是自己唱白臉讓朱標唱紅臉,從一些小事就能看得出來。 晉恭王棡在國多不法。或告棡有異謀。帝大怒,欲罪之,太子力救得免。二十四年,太子巡陝西歸,桐隨來朝,敕歸藩。 現在獨生子女比較多了,可能很多人沒有這種感受,我就有個哥哥,小時候我犯了什麼錯我哥都攬在自己身上,經常護著我,所以我很尊重我哥,他瞪眼比我爸還嚇人。其實朱標便是哥哥這樣的角色,一種長兄如父的角色,兄弟姐妹之間有什麼矛盾都會讓朱標說句公道話,在受到朱元璋訓斥的時候也有朱標陪他們挨罰,為他們辯解,這樣朱標在弟弟心目中的形象就建立起來了。 ... 大家不要覺得這是一種陰暗的手段,畢竟長兄對弟弟的愛護是真的,弟弟的尊重是真的,父親的疼愛也是真的。 讀萬卷書不如行萬里路,聽得再多也要自己去親身體會 皇子接受的教育定然是國家頂尖水平,但只是知道的多,遠不如自己親身去體會。正如現在某些有錢人家的孩子,無法理解為什麼現在還有很多人沒有出過國,沒有坐過飛機。朱元璋認為自己的兒子整日生活在太平之下,根本無法理解普通百姓的艱苦。 朱元璋曾經要飯的那幾年,走了很多地方,也正是那段經歷才奠定了他的帝王基業。所以朱元璋不是一個把孩子就囚禁在牢籠里的家長。 朱元璋對皇子說:人情貴則必驕,逸則忘勞,智周萬物,心體眾情, 斯為人上之道。今國家初定,民始息肩,汝能知其勞乎? 而且一直呆在家裡其實也挺悶的慌,疫情在家呆那麼久我腦子都有點不靈光了,所以出去走走很好。 於是太祖遣世子標,次子樉,往臨濠謁陵,遊歷山川,經歷田野,遍歷農家。為了讓皇子更好的觀察民情,朱元璋是不允許他們坐轎子的,十分之七的路程騎馬,剩下的路程則要步行。 古代男子十六歲成年,皇子成年以後便要準備就藩,朱元璋會在皇子就藩之前讓他們體驗民間之疾苦。比如朱棣就藩前就和兄弟們在中都鳳陽帶了三四年。 ... 由上可見,朱元璋在教育孩子這方面是一個很出色的父親,雖然他孩子很多而且國事繁忙,但從來沒有讓皇子放任自流。無論是給孩子找老師,自己言傳身教或是讓他們自己體會這個世界,建立自己的價值觀,他都做得很好,而且別出心裁,甚至很多地方值得我們現在的父母借鑑。

 

 

 

 

 

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